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浅谈烟草企业信息化实施策略
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随着我国加入WTO，烟草行业的市场竞争格局正在发生着巨大变化。面对日益激烈的市场竞争，信息技术的有效运用将对提高烟草企业经济效益，优化企业资源配置，提高企业核心竞争力，以及在未来拓展更大发展空间等方面起到举足轻重的作用。越来越多的人清醒地认识到，烟草行业信息化建设的重大意义毋庸质疑。无论是在生产环节，还是在商业流通和贸易环节，新一轮的烟草行业信息化建设已经开始逐步升温。
与此同时，一个企业信息化建设过程中长期存在的问题也不容忽视，那就是业界众所周知的信息化结果满意度很低的历史事实。该问题不仅存在于国内ERP行业，同时也存在于全球的ERP行业；不仅ERP软件中存在这个问题，在SCM、CRM等众多管理软件、复杂应用系统软件中都存在这样的问题[1]。
可喜的是，近1～2年以来，一个新的软件层级正在逐步形成，随之而来的一种新的应用系统开发模式也在兴起，上述企业信息化的状况也在悄然地发生着变化，人们似乎可以看到新的希望。尤其是业内的一些“敏感者”，更是将这种新的开发模式称之为解决“不断增长的社会需求与落后的软件生产力之间基本矛盾”的一剂良药。
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