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烟草企业信息化实施策略
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当今世界已经进入了一个信息化无处不在的时代。作为世界各国普遍关注的焦点，信息化成为衡量一个国家，一个行业现代化程度的重要标志。江泽民同志在十六大报告中指出：信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。姜成康局长曾明确指出：“用信息化带动烟草行业现代化建设是今后一个时期烟草行业的主要任务之一，行业和企业的跨跃式发展应当体现在信息化建设上，体现在科学技术领域。”他还提出烟草行业近期的目标是：“大力推进信息化，加快电子商务发展步伐，用现代技术和管理手段改进工商企业，实现烟草产业结构优化升级。”
加入WTO后，企业实现以信息化为核心的管理现代化成为了必然，然而，在企业目前的信息化进程中复合型IT管理人才非常缺乏，如何成功的实现企业信息化，是烟草企业必须面对的现实问题。
１ 烟草企业信息化建设的目标
好的信息系统是先进的管理理念，管理方法与信息技术的完美融合，通过信息系统的实施，可以把企业管理体系以可操作的形式表现出来，将业务流程不断进行固化与优化，对业务数据快速存储、更新和处理，从而帮助企业建立起信息化、专业化的管理和业务平台。从而提高工作效率，优化资源配置，实现产业升级，提高企业核心竞争力。
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