|
|
|
逐步实现物流供应链管理模式的前瞻性思考
|
| |
摘 要 回顾云南烟草烟用物资采供方式的变迁和发展过程，特别是从１９９９年至今，我省的烟用物资经营管理模式从全省集中统一经营管理模式——公开招标、比质比价采购模式——资质认证采购方法，先后经历了三个发展阶段。面对目前市场经济的浪潮，针对国际、国内烟草行业发展、变化形势，结合我省烟草行业工商分离体制改革的新情况，本文力求对我省烟用物资未来经营管理的格局、体制、规模、方式进行一些粗浅的探讨。
关键词 物流 供应链管理
面对全球经济一体化的发展趋势，迎着商品经济、市场经济的浪潮，针对国际、国内烟草行业日益多元化、综合化、集团化的变化形势，纵观云南烟草的昨天和今天，结合全国烟草行业规范、改革、创新的工作要求，我们有必要在国家烟草专卖局不断加大行业经营、管理体制改革力度的同时，对我省烟用物资未来经营管理的格局、体制、规模、方式进行一些有益的探索和研讨，特别是从理论上展开一次云南烟草现存的烟用物资采供体系如何与国际通行的物流供应链管理模式接轨的探讨，对云南烟草烟用物资经营管理工作的未来走向意义尤为重大。这也是实现云南烟草行业烟用物资采购、供应工作“与时俱进”的具体体现。本文仅就物流供应链的一般理论，结合我省的实际情况谈一点粗浅的体会。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|
教育论文中心