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关于烟草企业经济效益问题的探讨
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烟草企业经济效益一直是我们关注并着力解决的问题。众所周知，扩大销售，降低成本，减少费用和营业外支出，杜绝财产损失，是提高企业经济效益的基本途径。按照辩证唯物主义观点，其实，每个因素并非孤立存在，而受多种因素影响发生变化。就此问题，浅析如下：
一、对部分烟草企业经济效益不佳原因分析
烟草，属于特殊商品，由国家高度统一，垄断经营。从烟叶的种植，到烟叶收购，卷烟、雪茄烟的生产、调拨和销售，以及卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束、烟草专用机械的生产和销售，均由国家集中管理。自上而下实行目标责任制，逐级下达指令性计划。企业的经济效益状况如何，不完全受市场的调节，而关键在于管理。多年来，烟草内部实行的目标管理，取得了很大成绩，确保了整体计划的实现。特别是有利于国家对烟草发展有效的宏观调控，克服生产的盲目性和经营的混乱状况，是一套成功的管理办法。但从局部和具体上看，部分企业经济效益不佳有以下方面原因：
(一)违规降价销售，影响毛利减少或发生毛损。
有的单位对目标管理整体意义认识不足，存在重销售，轻效益的不良倾向。把调拨销售目标当作“硬指标”，想方设法，使尽全力去完成。而把利润目标当作“软指标”，认为完不完成关系不大。由于存在认识上的误区，在调拨销售过程中，竟违背国家和上级的政策规定，采取不正当的降价倾销做法。并导致对方采取相同做法进行回击。你俩降一分，我降二分，你降三分，我降四分……直至降到进价以下。你拉我的客户，我抢你的生意，如此的“卷烟大战”只有两败俱伤。还有的走捷径，卖大户。从厂方调进的卷烟尚未进自已的仓库又低价返销回去了。与此同时，为了堵住返销烟，对方烟草部门尽管竭尽人力、物力、财力，还不那么凑效。这种“挑战”的付出和“应战”的耗费，实在令人心痛至极！其表面上，某单位获得了调拨销售量的满分，其实，多个单位遭受损失。不仅搅混了社会主义经济市场秩序，搞乱了市场价格，而且损害了行业经济效益。此类问题并不在帐上和报表中反映，为了避开上级和税务部门的检查监督，无论在业务上还是财务上都作了一番精心处理。除了在现场被抓外，否则难以发现。其做法多样：有的采取开实(真)票，少收款办法，先把矛盾加以掩盖，然而再用毛利大的品牌，采取与前相反的做法——多收钱，开小票，将降价损失无形冲抵；有的违反罚没收入收支两线的规定，截留罚没收入，挪作弥补削价损失；有的搞帐外经营，将其取得的净收入，或部分，或全部用于填补背后窟窿；有的不惜将收到的打假资金直接用于弥补差价；有的无资金来源，或不足填补，当作待收货款，悬挂在帐上。少则几十万，多则百千万。总之，这些做法严重损害了国家和企业的利益，是烟草经济效益不佳的重要原因之一。
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