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浅析烟叶生产的组织管理形式
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姜成康局长在日前召开的全国烟叶工作座谈会上，要求烟叶产区要研究烟叶生产组织形式，研究烟叶收购的组织方式和组织形式。提倡有条件的烟叶产区进村、入户收购烟叶，把烟农的烟叶编码，谁的烟叶，谁验收的，到工商交接时能够向上追踪，通过建立质量追踪，建立完善的质量保证体系。姜局长的讲话精神，为深化和创新我国烟叶生产收购的组织管理形式指出了方向。
当前烟草行业改革不断深化，卷烟工业联合重组步伐日益加快，大企业、大市场、大品牌逐渐形成，面临宏观形式变化的压力，在烟草工商体制分开以后，烟叶生产的组织管理形式如何改革创新，才能实现对烟叶生产全过程的科学管理，从根本上改变现行的烟叶生产组织管理形式，是烟叶产区正在探索和实践的重大课题。
近几年来，烟叶产区先后出现了烟叶生产合作社、烟叶农场、烟农协会、户籍化管理、片区化生产管理，导入ISO9000质量管理体系以及GAP等多种烟叶生产的组织管理形式。这些烟叶生产组织管理形式的不断涌现，无疑是烟叶生产在组织管理形式方面的进步，同时也给我们提出一个题目：在我国到底应该采取何种组织管理形式，才能改变千家万户种植烟叶的小农生产方式，实现对烟叶生产全过程的科学管理。
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