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浅析烟叶生产的组织管理形式
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姜成康局长在日前召开的全国烟叶工作座谈会上,要求烟叶产区要研究烟叶生产组织形式,研究烟叶收购的组织方式和组织形式。提倡有条件的烟叶产区进村、入户收购烟叶,把烟农的烟叶编码,谁的烟叶,谁验收的,到工商交接时能够向上追踪,通过建立质量追踪,建立完善的质量保证体系。姜局长的讲话精神,为深化和创新我国烟叶生产收购的组织管理形式指出了方向。 当前烟草行业改革不断深化,卷烟工业联合重组步伐日益加快,大企业、大市场、大品牌逐渐形成,面临宏观形式变化的压力,在烟草工商体制分开以后,烟叶生产的组织管理形式如何改革创新,才能实现对烟叶生产全过程的科学管理,从根本上改变现行的烟叶生产组织管理形式,是烟叶产区正在探索和实践的重大课题。 近几年来,烟叶产区先后出现了烟叶生产合作社、烟叶农场、烟农协会、户籍化管理、片区化生产管理,导入ISO9000质量管理体系以及GAP等多种烟叶生产的组织管理形式。这些烟叶生产组织管理形式的不断涌现,无疑是烟叶生产在组织管理形式方面的进步,同时也给我们提出一个题目:在我国到底应该采取何种组织管理形式,才能改变千家万户种植烟叶的小农生产方式,实现对烟叶生产全过程的科学管理。
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