| 探讨低成本GSM手机的解决之道
| | 蜂窝手机市场日渐成熟,2005年销售量超过7.5亿部。整个手机市场可分为两类,一类是发达国家中购买升级换代手机的电气工程师论文老用户,另一类是发达国家和发展中国家中购买第一部手机的电气工程师论文新用户。升级换代的市场要求手机具有更多的新功能,包括增强的音频和视频功能,以便利用先进的空中接口,因为网络从GSM演变到GPRS、EDGE,一直到3G。这个市场还需要多模功能的手机——在一个手机中包括多种蜂窝通信标准或者集成不同的无线通信技术。
据GSM协会(GSMA)分析,手机成本是影响新兴(新用户)市场购买力的最大障碍。为了应对新兴市场的巨大需求,GSMA于2005年2月发布了新兴市场手机(EMH)计划。EMH计划试图利用GSM的全球化经济来推动新的超低成本手机市场细分,目标就是以30美元甚至更低的成本提供具备基本功能的GSM手机。
实际上,这个市场可能会成为蜂窝业界的焦点。Merril Lynch财政分析公司已经详细说明了他们称之为八个新兴的国家的E-8 group。这些国家包括孟加拉国、中国、埃及、印度、印度尼西亚、尼日利亚、巴基斯坦和越南,各国人口都超过7千万,但是移动电话普及率不到30%。据Merrill Lynch估计,这些国家从2005年到2010年将为全球蜂窝手机市场贡献7亿多新用户。
服务于这个超低成本市场的手机要求有成熟的并且经过验证的技术。这些手机需要具有适合本地制造的现成解决方案,并且考虑到
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