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照明企业的现状及病症分析
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【电子 电气化 论文】摘要：中国的照明行业企业集中在珠江三角洲和长江三角洲两个地区，其中珠江三角洲照明企业发展比较早，摸着石头过河，走在了市场发展的前面……关键词：照明企业 现状 病症分析
中国的照明行业企业集中在珠江三角洲和长江三角洲两个地区，其中珠江三角洲照明企业发展比较早，摸着石头过河，走在了市场发展的前面；但是长江三角洲的照明企业更加重视企业的内部管理和外部营销，两手抓，两手都要硬，不但在电工行业的竞争中走到珠江三角洲的前面，而且，在照明行业，也表现出了咄咄逼人的气势。照明行业企业多数是民营企业，民营企业的企业文化说白了也就是企业主的做事风格。不同的区域文化造就了不同的企业主的做事风格，在市场竞争中也表现出了不同的发展轨迹。广东的民营企业也是中国民营企业中生命力最强的，不但创业早，而且已经拥有了非常多的名牌。但就目前的照明行业来说，发展还不成熟，还要经过一个大浪淘沙的过程。只有充分利用人才、产业结构的调整进行战略转移，管理住发展中的人才的企业才是能够快速发展的企业。
珠江三角洲民营企业发展的现状及病症：
一、低层次运营、缺乏战略：
1、 一流企业资本运作，二流企业营销服务，三流企业生产制造。广东的民营企业多数是在从事生产制造，就连对营销与服务的重视也不够，更不要谈资金与品牌运作了。而只是停留在产品（款式与价格）层次的运作，已经不适合现有规模、有品牌的发展中企业了，很多民营企业整合为多元化集团势在必行。
2、 没有长远规划，追求眼前利润，只在乎企业一时半会的促销-----创造不出特色。生产设备、技术开发没有太多的投入、没有投资意识、营销管理缺乏控制，这是中国目前企业失败的主要因素。
3、 理念滞后（营销理念）：
1) 没有创新意识，只是模仿。主要表现在产品开发、市场建设等方面。
2)先有产品后有市场，根据成本定价格的错误。
3)竞争观念的落后。很多都是盲目跟随，只有充分对市场调研结合自身的优势、特色进行系统的认证，再进行投资、开发项目，并组建科学的组
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