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浅议现代企业的财务管理
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[摘 要]：论述现代企业财务管理的一般方法、企业目标与财务管理的关系。
[关键词]：财务管理；方法；企业目标
1 企业目标与财务管理
1 1 企业目标
市场经济条件下，投资人资本总是流向可以获得最高回报的企业，因此，企业必须以追求股东价值最大为目标，使股东得到丰厚的红利和资本增值（图1）。图1
1 2 企业价值
企业价值是股东价值的载体，企业价值来自经营和投资过程的现金流量，将预期现金流量折为现值的折现率以及企业的负债是企业价值的主要组成部分。现金流量经折现及倍数放大，扣减负债后即为股东价值。
企业价值的决定因素有：（1）经营—投资收益。诸如，经营过程中销售的增长、经营利润及税率；（2）营运资本的增加。诸如，固定资产增加、长期投资；（3）融资。融资量将影响企业现金流，资本的平均成本将影响折现率或回收期，从而减少或增加公司价值。
1 3 财务管理
财务管理的职能是使经营过程中的现金流量最大化，投资过程的收益最大化以及融资过程中的成本最小化，从而实现股东价值最大化的公司目标。因为经营、投资与融资的结果均体现在公司的财务报表以及相应的比率分析上，所以它们构成了公司业绩评估的主体。同时，上述财务指标又可生成预示经营、投资、融资过程中特定风险的指数。
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