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交管站征费、财务管理系统建设的分析
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【摘 要】交管站财务管理和征费管理工作是交通系统财务工作的基础，而当前交管站的财务及征费管理的情况如何？本文从分析交管站的现状出发，以建立、健全科学的管理系统为目标，从软件功能、系统组织实施方法等方面进行分析、论证。
【关键词】交管站 管理系统 建设
目前，交管站的规费征收和财务管理工作基本上是采用手工操作，这种状况与社会形势的发展和交通整体工作进程不匹配，与其他行业基层单位的管理水平和基本配置情况不协调。在交管站利用科学的、现代化的管理手段，提高交管站征费、财务管理工作的科技含量，并建立健全相应的管理信息、控制、决策系统，是树立交通形象、增加规费收入、加大农村交通基础设施投资力度、实现交通跨越式发展的必由之路。
本文从分析当前交管站征费和财务管理工作的实际情况出发，就如何开发、建立适合当前交管站规费征收、财务工作管理系统进行分析，并提出初步设想。
一、目前交管站的现状
交管站是交通系统五级管理体系中最基层一级的管理机构，是目前交通部门在农村最广泛、最直接的代表。交管站分布面广，履行的职能较多，是交通部门直接与社会和车主相联系的一个重要窗口。
交管站作为一级交通基层单位地是一种很重要的经济组织。从交管站履行的社会经济管理职能来看，他既负责拖拉机、摩托车养路费的征收又负责运管费的征收，还管理了一些县乡道补助经费，一年中一个交管站的资金流量多的可达100多万元，少的也有40至50万元，同时经手的有价票证也不少，在交通的社会经济管理职能中承担着重要的角色。随着农村经济的发展，农村公路建设、农村交通运输管理、农村交通规费征收任务也将变得日益繁重，交管站所应当履行的职能也必将更加重要。
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