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新形势下高校强化基建财务管理的探讨
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摘 要：在市场经济条件下高校基建财务人员在加强日常财务管理的同时，必须树立起高度的工作责任心，抓好事前监督、事中监督、事后监督三个环节，全面理解、贯彻执行《高等学校财务制度》，管好用好各项基本建设资金，提高基建财务管理水平，更好地完成高校各项基建任务，以有限的投资，最快的建设速度，获得最大的投资效益。
关键词：高校基建；财务管理；投资效益
随着我国教育体制改革的逐步深化，高校基本建设投资的方式也发生了相应的变化。在计划经济体制中，高校的基本建设计划与投资由上级主管部门负责，各高校根据主管部门的指令计划组织基本建设工作，其资金来源单一，基建财务管理及会计核算也比较简单。随着市场经济的不断完善，高校投资体制的不断改革，其基本建设投资也逐渐由国家和地方投资转化为学校自筹和银行贷款。这种模式的转变，为学校的发展创造了条件，同时也对学校的基建财务管理工作提出了新的要求，特别是近年来，我国高等教育事业得到了快速发展，高校的办学规模进一步扩大，各高校基本建设项目的数量也日益增多，投资数额不断加大。许多高校新校区的建设，投资额一般都在数亿人民币以上，这就要求我们必须进一步加强基建财务的监督和管理工作，为领导提供真实、可靠、完整、准确的各类分析数据，以有限的投资，最快的建设速度，获得最大的投资效益。
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