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浅论企业管理的核心:财务管理
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摘 要:市场经济越发展,财务管理越重要。20世纪20年代末世界经济危机之后,西方国家的经济学家和企业家开始重视财务管理,五六十年代确立了企业财务管理的战略地位,这是企业管理的根本转变,同时企业管理的各个环节都要围绕财务管理来进行。本文试对财务管理和企业管理的关系进行深入的论述,并就如何更为有效的发挥财务管理的作用,以实现企业管理的目标,提出一些建议。 关键词:企业管理;财务管理;核心 1 财务管理成为企业管理核心的必然性 财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。抓企业管理之所以要以抓财务管理为核心内容,这是由管理的本质与特点所决定的。 1.1 财务管理的本质决定了企业一切管理活动的基础和中心环节 企业生产经营过程,一方面表现为物资的不断购进和售出,另一方面又表现为资金的支出和收回,企业的经营活动不断进行,也就会不断产生资金的收支。企业资金的收支,构成了企业经济活动的一个独立方面,资金对于企业之重要,就如人体中的血液。在现代市场经济中,商品生产和交换形成的错综复杂的经济关系,都是通过资金表现出来的。因而,资金运动就成为各种经济关系的体现。企业内部财务管理,就是对企业的资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心,透过价值形态管理,达到对实物形态的管理。因此财务管理是企业一切管理活动的基础,也是企业管理的中心环节。
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