|
|
|
论董事会的财权配置
|
| |
内容摘要：董事会是公司治理的重要组成部分，其财权配置是提高公司治理效率的必要环节之一。本文是在以财权为基础的现代财务治理框架下，进一步明确了董事会应分享的财权，主要包括：重大财务决策权、财务监督权及财务执行权三项权能，并提出完善董事会财权配置的主要实现机制。
关键词：董事会；财权配置；专门委员会
董事会处于现代公司决策和控制系统的最高层，代表公司行使法人财产权，是公司内部治理结构的核心。但相关研究主要关注治理机制（例如董事会结构或所有权结构）与治理结果（例如公司绩效）的关系，而很少直接研究董事会本身的财务功能与权力配置。英国伦敦股票交易所（LondonStockExchange）为规范上市公司董事会的Cadbury报告（1992）就指出“公司的最高管理层的职责应该有明确的划分，以使得权力（power）和权威（au thority）之间有一个平衡。”因此，对董事会财权配置的研究具有重要的理论与现实意义。
一、理论基础
㈠财务的本质理论
近年来，财务的本质一直是我国财务理论界讨论的焦点，形成了一些具有代表性的观点，如：货币收支论、货币关系论、资金运动论等，从不同程度上反映了财务的某些特性，推动了当时财务本质理论的发展。但我们知道，理论的发展在很大程度上是受人们认知水平和实践活动影响的，以上理论或多或少在财务本质理论的表述上存在缺失。随着现代企业制度的产生和发展，一种反映与现代产权思想相适应的财务观念也日益成熟。伍中信（1998）教授将产权思想引入财务领域，深入挖掘财权的内涵，对财务本质理论作了进一步的发展。他认为，“财权流”是现代财务本质的“恰当表达”。财权是一种“财力”与“权力”的结合，即“财权”=“财力”+（相应的）“权力”。这里的“财力”表现为一种价值，是企业的财务资金或本金，而相应的权力便是支配这一“财力”所具有的权能。因此，财权流表现为“财流”和“权流”两个方面，即财权流=财力流+（相应的）权力流。财权表现为某一主体对财力所拥有的支配权。包括收益权、投资权、筹资权、财务决策权等权能[1].
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|
教育论文中心