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控股公司财务控制问题探讨
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摘要：控股公司体制的独特性质决定了财务控制的必要性和核心地位。要使控股公司形成合力，实现规模经济，必须建立规范的母子公司体系，进行有效的财务控制，合理确定控制框架和内容。控股公司财务控制从集权程度来考察，可划分为集权制、分权制、相融制，它们各有其优缺点及相适应范围。正确选择财务控制模式对于控股公司发展至关重要，必须因时、因地制宜，从各公司实际出发，并充分考虑公司的发展战略定位、产品（产业）选择、管理素质以及公司所处发展阶段等影响因素。
关键词：控股公司；财务管理；财务控制
控股公司作为一种特殊的产权经营组织形式，如何对所属公司进行有效的管理，财务控制尤为重要。本文拟对控股公司财务控制的必要性、内容及模式等问题进行探讨。
一、财务控制是控股公司控制体系的核心
财务控制在控股公司管理中处于十分重要的地位，是控股公司控制体系的核心。这首先是因为财务活动是企业经营活动在价值上的集中体现；而且更为重要的是由于控股公司的独特性质所决定的。控股公司就是凭借拥有股权而控制其他公司的公司，控股公司的管理活动是以控制为基础的。由于控股公司与所属公司之间的主要联接纽带是资本，集团成员独立的法人地位决定了只有从财务角度实施一体化的管理与控制，才能使控股公司真正成为一个经济利益上的整体。
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