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财务激励发展与财务管理创新研究
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摘 要：以往的文献只是在财务制度建设的研究中提及财务激励，并没有深入地研究财务激励范畴、财务激励的作用层次和财务激励的职能化和合约化发展要求，也没有很好地认识到财务激励与财务管理创新的关联性。本文以这些问题为研究内容，明确地指出了财务激励的内涵和特征。深入分析了财务激励发挥作用的管理层面和制度层面的核心内容，并在此基础上，提出财务激励的职能化、合约化的管理要求。本文还进一步指出，财务激励的发展，形成对现代企业财务管理发展创新的重要支持，如对人力资本财务和关系型财务的支持等。
关键词：财务激励；职能化；舍约化；管理激励制度激励
一、两大激励范畴
股东-经理人冲突，债权人-股东冲突。消费者-公司冲突已经成为现代财务管理的基本命题（爱默瑞芬尼特，1999），股东-经理人冲突是最受到重视的，现代企业较为普遍地通过管理合约实施“股票期权”“业绩股票”等激励方式来化解这一冲突，激励以使经营者的报酬与长期绩效相联系为基础，使经营者着眼于实现企业长期化的利益，从而较好地协调了经营者和股东之间的经济利益关系。以服务于股东财富最大化财务目标。
而对于求解这些基本命题的财务安排已超越了传统财务的范畴，在相当程度上依靠财务激励的作用。在企业管理中。逐渐形成两大激励范畴：财务激励和非财务激励。
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