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论以财务管理为重点的企业管理模式
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建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向，以财务管理为中心是建立现代企业制度的根本保证。在长期计划经济影响下形成以“核算型”为主的财务制度已不适应企业的发展，且严重滞后于企业改革的步伐，因此，论以财务管理为重点的企业管理模式一直是国有企业改革的重点之一，也是国有企业改革的难点。现本人以财务管理为重点的企业管理模式，谈谈如下看法。
一、建立新的国有企业财务管理体制的原则
建立任何一种管理体制都需要遵循一定的原则，由于国家作为投资人的国有企业存在着投资者与经营者不相一致的特点，其财务管理体制应遵循的原则也有其特殊性。
1.统一性原则。统一性是指国有企业的财务管理目标，应该能使制约企业发展的与目标有关的几个主要矛盾达到高度的统一。
2.可控性原则。该原则包括两方面的内容，一是国家对国有企业财务管理目标的确定可以控制；二是从经济责任上财务管理人员对企业财务管理目标的制定和执行也应当能够进行控制。
3.谨慎性原则。所谓谨慎性原则是指在市场竞争中企业的经营活动充满着风险和不确定性，企业的财务分析、会计核算、投资与筹资的对象和方式、利润分配以及其他各项财务管理活动都要谨慎。
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