|
|
|
集团企业的网络化财务管理
|
| |
随着我国改革开放的不断深入，科学技术的不断进步，企业组织规模的扩张，经济全球化趋势的形成，走集团化发展道路已成为企业取胜的必要条件。集团化企业具有跨地区、跨行业、跨所有制的特点，如何有效地整合各种资源，优化企业资源的配置，使系统之间、模块之间、部门之间信息顺畅流通，实现资金流、物流和信息流的统一，成为集团财务管理任务的重中之重。借鉴西方发达国家先进管理经验，建立和健全网络财务系统是解决问题的关键所在。
一、网络化财务系统的优点
目前我国很多企业已经建立了计算机财务信息系统，包括采购、销售、存货、收付款处理、生产等不同的相互独立的子系统，而这些子系统大部分是建立在模拟手工处理模式基础上的。它们的共同特征有：体系封闭，数据需要人工输入，不同子系统之间信息不共享，无法支持电子商务；会计信息单一、滞后，强调核算，而分析、管理功能薄弱；反映迟缓，导致营运资金的浪费。实际上一个个相对独立的子系统形成一个个信息孤岛。这种传统购销系统的处理模式给企业带来较高的经营成本和风险。而网络化财务系统弥补了传统体系的不足，它具有以下优点：
1.支持财务和经营业务协同，资金流、物流和信息流与票据有效整合。网络化财务管理最大限度地做到各种数据信息的共享，并且不再局限于财务信息，而必须扩展到业务信息，做到财务与业务协同。它把企业各部门及各种业务有效地联系起来，使企业的财务资源和业务活动可以直接挂钩，最大限度地节约了资源。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|
教育论文中心