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论财务管理环境与我国企业理财目标的现实选择
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财务管理环境变化是财务管理目标产生和发展的根本原因。正确地认识企业所处的财务管理环境，可以不断推动财务理论的研究，建立适应市场经济发展需要的财务管理体系。但是，在不同时期，不同国家，不同领域企业所处的环境不同，财务管理具有不同的目标，本文拟从我国现阶段企业所处的财务管理环境以及加入WTO后所处环境的展望，来说明我国企业应如何构建适合企业自身特点及发展需要的财务管理目标体系。
一、企业财务管理环境的构成
企业财务管理环境是指财务管理以外的，并对财务管理系统有影响作用的一切因素的总和。它包括微观理财环境和宏观理财环境。
1.微观理财环境
微观理财环境指企业的组织形式企业的生产、销售和采购方式等。
中国的经济体制改革由政策调整转向企业制度创新的过程中，建立了适应市场经济的产权清晰，权责明确，政企分开、管理科学的现代企业制度。企业的生产经营方式也由生产经营型向资本运营型转变，在这种方式下，财务管理处于企业经营管理的中心，企业财务管理目标决定着企业经营管理的目标。在微观理财环境下，企业不仅要获得最大利润，而且要争取企业价值有所增加。
2.宏观理财环境
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