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转变观念调整思路切实加强财会管理
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“入世”在即,中国银行业特别是国有商业银行既面临难得机遇,更面临重大挑战。必须尽快转变经营观念,调整经营模式,改革管理体制,健全治理机制,真正建立现代企业制度。财会管理作为银行经营管理的重要组成部分,同样必须尽快转变观念,调整思路,强化管理,切实发挥职能作用。本文拟对国有商业银行改进和加强财会管理工作谈谈自己的看法。 一、当前财会管理存在的主要问题 (一)财会数据真实性差强人意。传统的银行财会工作一直具有铁账、铁款、铁制度的“三铁”美誉。但深入分析当前的银行财会工作却发现,对负债的会计管理确实很规范、要求很高,而对债权的会计管理就要稍逊一筹,贷款本息会计核算不够规范的问题并非罕见。至于基本建设、固定资产、低值易耗品、不良资产、财务收支、产品成本、经营结果等的管理与核算存在的问题则相当突出,其管理水平甚至不及工商企业。乱列账、乱调账、乱报报表的“会计三乱”问题虽经近年来治理整顿有所好转,但仍然比较普遍,财会数据真实性比较差。由于不能真实反映实际情况,使财务计划的科学性、财会管理的严肃性缺乏必要的基础。 (二)财会数据的实用性与管理要求相差甚远。目前国有商业银行财会数据主要满足于编制资产负债表、损益表的需要,而对管理上所需要的大量的数据却无法提供,在这方面与国际上先进银行相比差距甚远。以贷款管理所需重要数据为例,对贷款的地区分布、行业分布、合同期限结构、剩余期限结构、信用种类信用放款、担保放款、抵押放款、质押放款等结构、利率种类固定利率、不同期限的浮动利率结构、质量档次结构、不良资产的地区分布、不良资产的行业分布、最大贷款户或最大若干家贷款户贷款总额、最大不良贷款户或若干家不良贷款户贷款总额等数据,目前我们还难以准确提供。再比如,对商业银行资产负债管理所必需的资产与负债剩余期限结构、生息资产与付息负债的利率水平结构、资产与负债再定价期限结构等数据,目前我们更是无法准确提供。内部分部门核算、分产品核算、对客户的综合分析数据等也同样如此。
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