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对现阶段我国企业财务管理目标的再认识
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[摘要]从现阶段我国企业的实际情况出发，通过对各种观点进行比较，找出比较可行的、适合我国现状的企业财务管理目标。
[关键词]利润最大化；企业价值最大化；盈利能力
财务管理是对企业资金运动全过程过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必额与企业的目标保持一致。
一、利润最大化与企业价值最大化
任何一种财务管理目标，都是一定政治、经济环境下的产物，随着环境因素的变化，财务管理目标也会发生变化。在计划经济条件下，尽管财务管理的目标从未明确提出过，但财务管理是围绕国家下达的产值指标进行的，故可以概括为“产值最大化”。
改革开放以来，我国企业更加关心利润的多少，因而可以把财务管理目标概括为“利润最大化”。企业要追求利润最大化，就要重视经济核算，加强管理，改进技术，提高劳动效率。这些措施无疑有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。但是，以利润最大化作为财务管理目标也存在如下缺陷：一是利润最大化末考虑利润实现的时间和资金时间价值；二是利润最大化未能有效地考虑风险问题，可能导致财务人员不顾风险去追求最大的利润；三是利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向，而不顾企业的长远发展。
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