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实施费用内部控制的作法、反响与思考
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［摘 要］本文着重阐述费用支付流程控制和业务招待费控制，使企业实施费用内部控制收到了良好的效果。
［关键词】费用 内部控制 研究
财务控制是指在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业的财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标。
众所周知，财务管理的最终目标是实现所有者权益的最大化，而在财务管理过程中实施内部控制也是为实现这一目标服务的。在管理过程中，如果不为达到一定目标，根本就不需要管理，如果不能有效地施加影响或调节，也就无法管理。在此，笔者结合工作中所遇到的情况，仅以防护性财务控制方法为例，浅谈我单位实施费用内部控制的作法、反响与思考。
防护性控制又称排除干扰控制，是指在财务活动发生前，就制定一系列制度和规定，把可能产生的差异予以排除的一种控制方法。排除干扰是最彻底的控制方法，但排除干扰要求对被控制对象有绝对的控制能力。在财务管理中，各种事先制定的标准、制度、规定都可以看作是排除干扰的方法。
作为从事道路运输工作的企业，我们于1999年实施了财务管理的会计委派制，并着力从费用支付流程控制、业务招待费控制等方面进行了整章建制、规范约束。
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