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谈知识经济时代的企业财务管理
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在知识经济朝代，财务管理仍然由财务管理目标、筹资、投资、收益、分配、财务指标的分析几部分组成，但是其形式和内容与工业经济时代的理财活动迥然不同，下面我们逐一来分析如何做好知识胶济时代企业财务管理。
一、如何做好企业财务管理目标
企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为保证在社会效益和生态效益的同时获取优秀人才．形成最佳的结构良性知识流。同工业经济时代一样，知识经济时代高科技企业仍然生活在社会之中，由于企业生产中大量采用新技术、新能源，将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费，企业的产品质量提高并更注重售后服务，增加就业机会．企业的生态效益和社会效益得到较好的体现。企业已充分认识到拥有高素质的人才和员工队伍是企业获得更多知识和巨大财富的源泉。但由于知识的飞速发展，人的精力有限，一个人不可能掌握众多的知识，此时获得优秀人才，形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序，便成为企业财务管理的基本目标。
二、如何做好企业筹资管理
由于信息技术的高速发展和计算机集成制造系统的广泛应用，各种金融新工具的不断涌现，使得网上融资成为可能，融资的领域更为广阔。加速了世界经济一体化。企业在进行筹资决策时，在筹资渠道与方式的选择问题上．可以把视野放在国际资本大市场上选择最适合自己的资源和融资方式。更重要一点是知识、技术创新和具有专业技术的人力资源已成为促使企业成为处于市场竞争优势地位的最关键因素。因而企业筹资的主要功能不仅仅在于解决资金短缺问题，更在于有效地配置资源。筹资的涵义大大扩展了。不仅包括资金的筹资，而且还包括专利权，专有技术，人才，人力资源等资源的筹资。企业价值最大化已不象以前工业经济时代那样单靠资本的大量投入。确切地讲，过去以资本筹资为主转向以无形资产筹资为主。
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