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对学习型财务组织的思考
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摘 要：学习型财务组织以核心竞争力为导向，注重对财务控制、财务预测与决策以及战略财务的管理，包括组织、人员、学习、知识、技术五个子系统，分为个人、团体、联盟三个层次，构建学习型财务组织应制定促进财务机构学习的管理规则，推进学习型财务管理体制建设，并及时发现和纠正构建中可能出现的问题。
关键词：学习型财务组织；核心竞争力；财务管理
什么是学习型财务组织？至今理论界尚无明确的定义。我们认为，学习型财务组织作为企业学习型组织中的一个重要组成部分，至少应包括下列三方面内容：(1)感知变化：学习由感知开始，组织必须能够敏锐地观察到内外财务环境的变化，时刻关注政府、业务伙伴、顾客、员工等利益相关者需求的变化；(2)有意识的集体学习：能够通过制度化的或有组织的形式进行集体学习；(3)运用学到的知识：学习本身不是目的，目的是要能将所学到的知识用于自身的运作之中(如通过学习税法知识进行税收筹划)，提升整个组织的财务管理能力，并能对各种变化及时做出调整，从而提高组织适应环境变化的生存和发展的能力。学习型财务组织作为现代财务学科体系中的一个新领域，为人们认识和发展财务学提供了新的思路，理论界对它的研究还仅仅处于起步阶段，本文仅就学习型财务组织的几个基本问题作一些探讨。
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