|
|
|
班组建设状况调研论文
|
| |
班组是企业的细胞，是直接组织职工完成生产任务的基本单位。班组管理作为电力企业内部的一项重要基础建设的综合性工作，是两个文明建设的前沿阵地。无论企业的组织机构如何，不论有多少管理层次，都离不开班组。因此，班组管理在企业的地位和作用是不可低估的，抓好班组管理与建设工作，是提高企业整体素质和管理水平的重要环节。xx县供电公司非常重视班组建设的情况，因为大家都知道：如果公司是树，那么班组便是根，根深树才能茂盛。公司要创一流，首先要有一流的班组，没有一流的班组，也就谈不上有一流的公司。现阶段，怎样和省市公司的班组建设接轨，如何搞好班组建设与管理，是值得我们认真思考的课题。为此，根据市、县供电公司工会的文件精神，结合运行工区分会的工作实际，我们对四个班组进行了细致的调研，寻找班组建设的先进管理方法。
一、 运行工区班组建设与管理的现状
(一) 工区班组基本情况
运行工区下辖15个变电所，经过这几年的综合自动化改造后，大部分变电所改造成无人值班，人员集中到操作队，现有人值班变电所为3座，因此工区现有班组4个，班组人员36人，其中操作队人员18人，220KVxx变人员10人，110KVxx变4人，35KVxx变4人。其年龄、文化、技能水平结构详见表1。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|
教育论文中心