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齐国用人的六大经验
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众所周知，在先秦诸侯国中，齐国的用人是别具一格、特色鲜明的。齐国不但最早明确提出把“尊贤尚功”作为立国之本（也就是基本国策），开创了“任人唯贤”的用人路线，率先突破了“亲亲尊尊”的宗法制思维藩篱和世卿世禄的制度；而且这个基本国策自姜太公始，历经齐桓公、管仲、晏婴、齐威王、齐宣王等名君贤相加以继承弘扬，一以贯之，蔚为传统，使齐国成为先秦诸侯国中“任人唯贤”用人思想持续时间最长、历史最悠久、内容最丰富、借鉴价值最高的国家。
一、尊贤尚功——营造宽松的施才环境
1、高度重视人才在治国中的作用和战略地位。
一个有为的政治家，其思想的出发点是干一番轰轰烈烈的大事业，以获取功业和政绩。而干任何事业，光靠自己的宏观决策和聪明才智是不行的，还要有大量的人才来补充完善自己的决策，来忠实地实践自己的决策。在这方面，齐国有为的政治家们表现出了高超的智慧和广阔的胸襟，他们高度重视人才在治国中的作用和战略地位，把人才问题摆在了关乎国家生死存亡的关键位置。在他们看来，“为政之要，在于得人”、“人不可不务也，此天下之极也”、“哲夫成城”、“国有三不详，夫有贤而不知，一不详；知而不用，二不详；用而不任，三不详”。
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