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从网站拍卖看中国网络公司重组的实质
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最近两年来，中国网络公司发展异常迅猛，大约已有了2000多家，林林总总，大小不一，有的小到甚至只有２个人就成为一个网络公司。由于迅猛，自然不够成熟，在大部分中国人还不太了解网络公司的实质时，中国的网络公司又开始拍卖、重组了。中国的网络公司如何借鉴国际上的先进经验，如何走好适合中国国情的发展道路，为此，《中国新闻60分》“中经点评”栏目组走访了国家信息中心发展研究部负责人秦海博士。
中央台《中国新闻60分》栏目 记者（郭民）：秦海老师，您好。最近有的报纸在炒作，说9月29日要开始进行一些小网站的拍卖，我们觉得在中国的互联网界好象是第一次出现这样一个情况，这是否标志着中国互联网公司也开始走入重组、淘汰的阶段呢？
国家信息中心发展研究部 秦海博士：我认为是这样的，因为互联网公司的存活基础可以说是基于五个方面：第一个方面是成熟的技术；第二个方面就是能够形成个性化的内容和服务；第三个方面，能够有它相应的资本基础或者说是财务基础，并且能够体现在经营业绩上；第四个方面，必须有能够跟传统的、非网络形态的一些经济活动有一定的交叉和结合；第五个方面，就是以网络为基础，形成非常大的同步化效应，因此必须开放。从中国最近几年来所出现的网络公司中的一些实际状况和网络经济形成的初步形态来看，网络的重组是必然的，如果具体到眼下的一个时间点来看网络公司的发展，可能这种重组是大大提前了，应该说这是一件非常好的事情，出现这种重组现象有可能会进一步巩固我刚才讲的这五个基础，从而更加迅速地推进以网络为基础的经济活动。
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