| | | 2003年中国通信设备制造企业战略调整透视
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[摘要]对中国通信制造商而言，机遇与挑战并存，移动市场的中学信息论文持续扩容、无线市话和宽带市场的中学信息论文突飞猛进成为2003年市场的新空间，但网络建设投资的分散、对业务支持能力和服务能力要求的不断提升，也使得整个市场环境变得更加严峻。为保持核心竞争力，很多企业在2003年实施了战略调整，力求为今后的良好发展奠定坚实的基础。设备制造企业战略定位调整的主要原因在于运营商需求的变化。随着国内的电信重组和竞争向整个产业链的渗透，过去由单一运营商独占产业链某一链条的现象不复存在。在持续盈利目标的驱使下，每个运营商比以往更关注降低运营成本、改善网络质量、提升运营效率和增强新业务拓展能力。针对运营商新的需求，制造企业单靠过去的设备提供显然已经行不通了，而紧密结合用户需求，在提供全面解决方案的同时能够实现网络盈利，帮助客户成长，成为市场竞争中唯一的致胜之道。
纵观2003年的中国电信市场，“稳健、务实、理性”成为发展的主旋律，对网络扩建和投资节奏的准确把握收效明显。在持续增长的通信需求推动下，运营商的收入稳步增长，用户数持续增加，在世界电信行业中继续保持一枝独秀。
对中国通信制造商而言，机遇与挑战并存，移动市场的持续扩容、无线市话和宽带市场的突飞猛进成为2003年市场的新空间，但网络建设投资的分散、对业务支持能力和服务能力要求的不断提升，也使得整个市场环境变得更加严峻。为保持核心竞争力，很多企业在2003年实施了战略调整，力求为今后的良好发展奠定坚实的基础。
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