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网络咨询：撬动新经济的杠杆
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一、国外网络研发与咨询的实例
华尔街金领杰夫·贝索斯突发灵感创建网络书店的故事人们已耳熟能详。他的灵感来自偶然读到的一篇报道：互联网用户正以每月2300％的速度增加。对零售业基本上一无所知的贝索斯立即洞察到了这一数字背后蕴含的商业良机，于是辞职创办了亚马逊书店。人们从这个故事里看到的，往往是贝索斯的敏锐目光和创业胆识，但我们是否也应该想到，当1994年互联网在美国还暂属it业游戏的时候，提供每月2300％增长率这样一个数字的机构，同样为美国电子商务的起飞立下了汗马功劳？
而在最近纳斯达克暴跌之际，同样是来自it研究机构的产业预测却给饱受熊市冲击的互联网企业以继续前进的信心。例如myersgroup发布的五年内网络广告的市场份额将超过电视广告的报告，就给各国人气旺盛却又不断亏损的icp们打了一剂强心针。在创业者的天堂硅谷，数十家这样的研究和咨询机构一刻不停地关注着新经济的兴衰荣辱，用它们翔实的数据和深入的分析给在迷茫中的创业者以最忠实的支持。
新企业靠着对宏观环境的敏感发家，传统企业巨头同样因重视基础研究而兴旺。如果问哪家国际大it公司去年在国内的销售额和利润额最高，恐怕大多数人都想不到会是向来不动声色的ibm。ibm把各产业的全行业信息化工程视为其最重要的利润来源，动辄耗费数年之功、投入巨大的人力物力进行一个产业的整体研究。蓝色巨人和许多同样重视研发的it厂商的不同之处在于，它单设一个只从事基础研究的ibm研究院。该研究院在全球设有八个分院，员工共2000多人。ibm要求这两千多名来自顶级计算机院系的研究人员不做任何产品开发工作，鼓励他们完全自由地进行理论和技术的研究。正因为有了这样强大的研究队伍的支持，ibm才能在瞬息万变的it业多年立于不败之地。
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