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数字经济与传统企业的三大转型
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本文的目的是讨论数字经济的出现以及数字经济对管理实践所带来的巨大影响。当前要求组织变革的外部和内部压力非常大，因此，组织需要为适应环境的变化而对自身做出改变。我们将数字经济时代的组织变革定义为电子转型(e-transformation)。
数字经济可以指一个经济系统，在这个系统中，数字技术被广泛使用并由此带来了整个经济环境和经济活动的根本变化。数字经济也是一个信息和商务活动都数字化的全新的社会政治和经济系统。企业、消费者和政府之间通过网络进行的交易迅速增长。数字经济主要研究生产、分销和销售都依赖数字技术的商品和服务。数字经济的商业模式本身运转良好，因为它创建了一个企业和消费者双赢的环境。
数字经济的发展给包括竞争战略、组织结构和文化在内的管理实践带来了巨大的冲击。随着先进的网络技术被应用于实践，我们原来的关于时间和空间的观念受到了真正的挑战。企业组织正在努力想办法整合与顾客、供应商、合作伙伴在数据、信息系统、工作流程和工作实务等方面的业务，而他们又都有各自不同的标准、协议、传统、需要、激励和工作流程。
一、电子化战略（e-strategy)的转型
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