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硅谷为什么成功？
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我们认为，硅谷的成功得益于它特定的文化、精神和环境，这包括6个方面：
1．竞争合作的开放氛围。
硅谷发展早期，由于缺乏社团和政府关系，硅谷和华盛顿比较疏远，斯坦福的领导人就努力推动新科技企业建设，探讨新科技企业与本地产业合作。多年的实践表明，硅谷发展的推动力不是由于某一项技术或某一种产品，或是一个企业，而是由于各个系统组成部分之间的相互竞争和密切联系。因为各个经济和机构角色追求与创新和竞争力特别相关的目标而形成这种关系。它是由这些合作形成的网络，这些网络又形成存在于硅谷的社会资本网。硅谷的网络环境是由历史决定的，是企业家、企业及机构之间的具体选定的合作的产物，他们全力追求创新及其商业化。在硅谷半导体行业发展最早的 30年中，各种合资企业迅速成立，许多企业积极地与竞争对手交换使用各自的专利，这就确保了技术进展得以迅速传播，确保行业作为一个整体得以进步。在产业组织上，硅谷半导体和计算机行业新企业力图建立适合个人创新的组织形式，实行高度分散的组织形式，保证企业的核心竞争力和市场反应灵敏度。组织上的革新使得硅谷的新创芯片和计算机公司能够比其一体化组织形式的竞争对手更快地推出新产品。在硅谷，企业内部各单位之间、企业与企业之间以及企业与大学、行业协会之间的关系是相互开放的，同行业的企业之间在相互竞争的同时又相互学习、帮助，相互交流市场与技术方面的信息，每个企业单位都设法利用本地区所有知识来开拓市场、产品和实际应用，利用当地的各种关系网络来建立新的市场、生产新的产品和开发新技术，以适应不断变化的市场，进行技术创新：另一方面，企业（包括竞争性企业）之间的合作，也促进了先进技术的快速扩散和行业整体技术水平的进步。企业与企业、企业与园区形成相互依存的发展关系。
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