|
|
|
中国B2B商业模式的选择
|
| |
[摘要]在美国b-to-c的龙头亚马逊股价暴跌后,国内的商家一夜之间纷纷转向b-to-b,今年以来甚至有些人认为电子商务即将迎来大萧条。那么如何看待企业对企业的电子商务模式呢?中国的b2b存在哪些特点?如何制订营销战略计划呢?本文拟就上述问题进行探讨。 其实,无论是中国的企业,还是美国的企业,无论是b2b商业模式,还是b2c商业模式,其营销战略的过程都应当按照下面的程序进行。唯一不同的国情不同,商业模式不同,所以,对于在中国从事b2b商业模式运作的企业而言,在运用营销战略时,必须注意: 1.要对b2b商业模式进入的市场进行细分和评估。 在中国,我们要考虑b2b商业模式进入的市场要有足够多的买方和卖方,并且进行市场细分。如果市场供需双方不足够大,那么,市场就会变得十分狭小,即使造市者能够成功启动市场,也会因市场缺乏容量,没有开发潜力,很快失去了拓展的意义。好比淘金、采油,储量不够大,没有开采价值一样。同时,要要保证市场具有流动性。假设市场供给和需求都较大,但是如果买卖双方成交不活跃,市场没有足够的流动量,那么,顶多是“有场无市”,商业模式只是一个空壳罢了。类似的失败例子很多,比如国外的boo.com 。最后, 就是对从事b2b物品的选择。一般而言,易于成功的b2b模式,所经营的物品应该是比较容易仓储的。比如e-steel经营的钢、aluminum经营的铝等都符合这一点要求。另外我们发现,易于从事期货交易的品种,都可满足以上条件。所以我们大胆断言:未来要取得成功的b2b模式,必定是经营哪些可以开展期货交易的品种的网站。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|