|
|
|
雇主品牌 企业人力战略的新王牌
|
| |
在战略日益同质化的今天，企业越来越注重品牌建设，其中雇主品牌已成为企业的新竞争力。当企业拥有最佳雇主品牌之时，他就能降低招聘成本和员工流失成本，并能提高企业美誉度和生产效率，最终使企业的各个方面都能持续健康发展。
在经济全球化的今天，跨国企业在全球竞争中的国别烙印开始变得越来越不明显，而它们的竞争优势则凸显出来。它们先进的管理经验已成功地融合进不同地域、不同文化中去。同时，“有力的领导”被看做组织成长、变革和再生最重要的因素之一。但遗憾的是全球对领导力的需求远远超过了它的供应能力，这也使得许多企业难以适应当今企业竞争加剧的时代。
作为一个职员，更看重谁能提供一个适合自己发展的工作环境。因此，能够提供薪酬上的优势、民主的环境、一定的发展空间、人性化管理的雇主自然最有竞争力。现今，企业怎样才能找到并留住优秀人才便成为企业亟待解决的问题。
“今后，我们将不再‘寻找工作’，而是要‘寻找雇主’。”伦敦商学院教授查尔斯·汉迪认为，如果企业是“最佳雇主”，那么其良好的雇主品牌就能使企业在自身的领域更出色，能让关键人才不易被高薪挖走，同时也能吸引更多的同业优秀人才。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
| 广告载入中... |
|
|
|
|
|
教育论文中心