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智慧用人的能力
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人事心理学这一名称是德国心理学家斯特思 19 03 年提出的。第一次世界大战中,美国首先对新兵进行心理测验,以鉴定、选拔和培训士兵、下级军官和飞行员。标志着人事心理学应用的开端。后第二次世界大战期间,为了鉴别合格的兵员,选拔特种兵和下级军官,美国再次使用这项技术,建立各种能力与特殊技能的士兵和军官资料库,对美国军队人事管理的科学化具有重要作用,促进了人事心理学的发展,为战后人事心理学广泛运用于企业、行政等各种组织打下了坚实的基础。 人事心理学主要内容包括工作分析、人员选拔与任用,人员沟通,组织及协调,职业训练、考核与评价、报酬与奖励、福利与安全、等方面。其中,人员的选拔与任用,以及沟通,组织,协调,是人尽其用,激发活力,消除隔阂,增强凝聚力,提高工作效率,实现不断发展的原动力。 作为人事管理者,要提高自身的管理素质,这样才能做好管理工作。而管理者都应具备哪些基本素质呢?
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