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企业人才风险及其带置信度的模糊综合评价模型
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【力资源管理师论文】摘要：文章阐述了 企业 人才资源的重要性，对我国企业 目前 面临的主要人才风险进行了识别，提出了企业人才风险评价指标体系，建立了带置信度的人才风险模糊综合评价模型，为企业进行人才风险评价提供了一种有效的 方法 。
关键词：人才风险；置信度；模糊评价模型
一、 前言
1986年，杰伊·巴尼（Jay Barney）提出了战略资源的概念，其主要观点是，企业的资源和能力是异质的，这种异质性决定了一个行业中不同的企业在绩效上的不同。企业可以通过提高所占有的资源质量或者通过比竞争对手更有效地使用资源来获得竞争优势。这种持久的竞争优势来源于具有特殊特征的资源，即能够给企业带来价值、在竞争中是稀有的或者是独特的、不能为竞争者完整地加以模仿以及不能为竞争者所有的资源所替代。这种观点的核心是企业的竞争能力已经从外部环境以及企业如何在竞争的环境中定位转向了企业内部的资源，通过占有和挖掘这些能够产生竞争优势的资源来确立自己的竞争地位。这种观点使得人的因素从幕后走向了前台，为人力资源管理从微观到宏观层面的 发展 提供了 理论 上的支持，为从战略角度 研究 人力资源奠定了理论基础。1995年，管 理学 家爱德华·劳勒（EdwardLawLer）在著作《最终竞争力》（ The ultimate advantage）中如此表述了其核心思想：通过企业的高投入建立的雇主与雇员之间的信任关系，是企业竞争力的最终来源。任何新技术、新程序、新制度，无论咨询界炒得有多香，如果忽视了人，忽视了人和人之间的关系，在实践中都会遇到各种 问题 。由此可以看出，人才才是企业最宝贵的资源和财富，只有根植于“以人为本”的核心竞争力才能保证企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟、保持优势。
随着我国加入WTO， 中国 经济 日益融入世界，我国资源安全的形式也日益加剧。我国企业资源安全所面临的风险除类似“石油危机”之类的全球性风险等 自然 资源风险外，最主要的风险就是企业人力资源风险。因此，在强化企业资源安全观念的基础上，加强企业人才风险管理是企业经营管理活动的重要 内容
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