| | | 国有旅游饭店：何时走出亏损运营怪圈
| | 国有定点旅游饭店作为支撑海南旅游业发展的旅游管理 免费小论文半壁江山，曾为特区经济的旅游管理 免费小论文发展与繁荣作出了重大的贡献。然而，近年来国际市场的变化和东南亚金融危机的影响，海外游客锐减，伴之而来的便是大批旅游饭店运营连年出现亏损，国有定点旅游饭店更是首当其冲。为此国家统计局海南省企业调查队对全省26家国有及国有控股亏损旅游定点饭店进行了专项调查，这26家国有饭店占全省国有定点饭店总数的22.8％，资产总额占37.04％，营业收入占37.2％。调查显示，1998年26 家国有定点旅游饭店亏损额高达7709万元，平均每家国有旅游定点饭店亏损297 万元，比上年增亏18.02％。
一、资产负债过多，运营效率欠佳，客房利用率低，企业长期陷于亏损运营
在26家国有或国有控股旅游定点饭店中，1995年以来就出现亏损的企业有20家，占77％，而1996—1998年连续三年亏损的企业则为25家。
1.企业负债过重，资产运营状况进一步恶化。1998年，26家国有或国有控股旅游定点饭店年末资产总值达71766万元，比上年增长1.43 ％；负债额为51103万元，比上年增长28.93％，较资产总额增幅快27.5个百分点；资产负债率由上年的56.02％上升至71.21％，今年一季度又上升至73.4％。远高出国际界定50％资产负债安全警戒线水平，处于资产运营高风险区。
2.资产报酬
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