| | | 构建他人无法拷贝的商业模式
| | 做企业就是要找到一种适合方法，使自己在业界与众不同。
最近，在上海、北京等地演讲的电子商务诚信论文战略大师迈克尔·波特，颇为精彩地说道：“作为一个企业，你不是要找出惟一的电子商务诚信论文灵丹妙药，而是要找出一种适合你的方法，使你做到在业界与众不同，如果公司能以这种方式来思考的话，那么你所面临的竞争将不是破坏性的竞争，这种竞争也不会带来价格的恶意下降。不要把竞争看作是争夺第一的竞争，而是通过竞争变得与众不同，更独特。”
那么，如何才能找到适合自己公司的方法呢？
打造独一无二的核心价值观
企业是一个有思想、会思维、具有自己独特语言的生命体。沉淀于其中的核心价值观是一个企业领导者内心最深处、最直接、最原始的渴望。
素有“世界拉链大王”之称的日本YKK，占全球拉链市场的35%。当有人追问靠100美元起家的创始人吉田忠雄成功的秘诀是什么？他总会笑着说：“善的循环。”“善不是强取而是给予，借着给予，你自然也会被给予。这么一来，善就会永无止境地循环下去。”这就是YKK的核心理念。为了贯彻这个核心经营理念，吉田忠雄只占了公司总股本的16%，其家族持股也不过24%，公司其余股份均由职员持有。
对于企业利润，他与员工一起将其再投资于研发、设备和市场扩展上，以不断
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