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全球供应链管理对商业模式转变的影响
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1 背景分析
十年前，只有有限的一些大跨国企业在整合企业内部信息和资源时，开始了对于供应链的思考。然而，正是他们早期对于供应链的研究和探索以及他们在供应链管理上的成功，带来了有关基于供应链管理之上的商务合作的飞跃发展。如今，这些方法被企業管理界广泛应用于各种工业生产领域当中，同时也成为商学院和资讯公司关注的焦点。然而，随着时间的改变，供应链管理的应用领域在进一步扩大的同时也发生了一些转变。并且，随着各种研究兴趣对供应链管理的重新定义和审视，有关它的各种见解应运而生。一些研究注重于细节和运营，一些注重于信息技术对它的作用等等。然而，经营者依旧常常会对供应链管理中将会面对的情况感到不知所措。他们也不清楚究竟该如何运用供应链管理的概念来改善他们的经营。他们想要知道：“对于企业来说究竟什么是供应链管理？” 在过去的十年中，Laura Rock Kopczak and M.Eric Johnson一直对此问题进行研究。他们与不同类型的工业企业的经理人进行合作，试图弄清供应链管理在每一种情况下是如何得到运用的，以及又是如何影响和改变经理人关于他们的企业的思考方式。
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