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B2B模式之怪现象：产品与市场的不均衡性
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中国电子商务市场，竞争异常激烈，平均每天有两个以上的电子商务网站推出，规模大小不一，良莠不齐，各据特色。激烈的竞争引来了产品、服务、网站建设内容的大大丰富，而在诸多B2B商务网站中，又以阿里巴巴和慧聪网在业内名声最响。
如今，收费后的慧聪网买卖通继阿里巴巴诚信通之后，已经成为中国第二大B2B交易平台，双方的竞争在日后将日益激烈。而对于其它数以千计的B2B网站而言，或许至今难以明白为什么阿里巴巴和慧聪网能够成功。因为诚信通除了起步早之外，并无其它独门优势，但它却成功了；买卖通也如其它B2B商务网站一样，都是后来者，然而它也成功了。
一个是先来者，一个后来者，两者成功地演绎了中国B2B的一个怪现象：产品≠市场！
也许有人会说：买卖通其实是复制了诚信通。那么我会问：为什么DELL不可以复制，为什么IBM不可以复制呢？即便诚信通是可以复制的，诚信通的成功也可以复制吗？答案显然是不可能的，所以慧聪买卖通的成功不是靠复制出来的。
回顾慧聪起家的历史，现在的慧聪网事实上是整合了慧聪所有的优势资源，包括：市场调研、行业搜索、交易平台(买卖通)、社区、慧聪资讯、慧聪商情。阿里既没有市场调研，又没有行业搜索，更没有慧聪资讯和商情。从广义上来说，阿里严重缺乏对客户的信息服务，这是阿里巴巴一大软肋。目前，阿里巴巴每天也有很多的资讯，但是这些资讯都是从别人的网站或者报纸拷贝过来的，所以这样的资讯对于企业来说不是很及时的。另外，阿里巴巴转载的资讯是别人以新闻的方式报道的，并不符合阿里巴巴作为一个企业和商人的电子商务网站的特色，商业性不突出。也许在未来的发展过程中，阿里会采取与多方的合作来完善这些服务，但至少到目前为止阿里巴巴就是在这样的情况下做到了中国B2B市场老大的宝座。
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