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家电电子商务网站的出路之战略定位篇
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当前，一谈起家电市场，无论是商家还是厂家，都发出同样的感慨：“不好做”！这是由整个中国家电市场结构性的供过于求造成的。目前我国存在厂家专卖店、大型超市、综合家电卖场，家电专营店、连锁门店，社区便利店、个人代销店、电子网络店、家电网上商城、仓储电话直销、电视直销等等。可以说家电经营已经完全覆盖了整个中国商业业态，对于老百姓来说，这也形成了一个由多种业态组成的庞大的家电供给网络。一个新产品，从生产线上下来，不超过一个星期，就能迅疾进入中国的各个流通环节，进入老百姓消费视野。家电覆盖区域现在也可以用“广”和“全”来表示。省城一级市场、地市县级的二三级市场、农村乡镇、甚至是农户大棚周围等等，都有家电经营的身影。记得海尔的高层曾在其供货商会上说，海尔的市场目标是：“只要马车能过去的地方，都要有海尔的网络，只要有共产党党支部的地方都必须有海尔的销售网点”。无论从涵盖的业态上还是从其覆盖的区域上，都说明中国目前的家电销售已经到了逼着老百姓消费的地步。因此家电的竞争也从品种、价格、服务、促销等基本经营要素的竞争转向经营模式、资本运做、供应链价值、品牌等高层次经营要素竞争。
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