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领导干部要在“四常”上超越自我
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领导干部不同于普通群众,只有常充电、常思考、常实践、常自律，才能完善修为，超越自我，提升境界。
只有常“充电”，尽快改善知识结构，才能适应构建学习型企业的迫切要求。江泽民同志在十六大报告中，明确提出了全面建设小康社会的奋斗目标，发出“形成全员学习、终生学习的学习型社会”的号召。学习不仅是提高自我的需要，更重要的是提升企业素质和发展战略的必由之路。现代成功企业的实践无不表明，努力构建学习型组织，提高全员学习能力，是提高企业竞争优势的必然选择。世界500强美国通用电气公司之所以能克服“大企业病”，重新焕发生机活力，变得更有竞争力，一个重要原因就是，原首席执行官韦尔奇把这个百年巨人塑造成为一个学习型组织，成为思想和智慧超越传统的新型企业。对于国民经济大动脉的中国铁路来说，要在新世纪有所超越，有所发展，也必须构建学习型组织，重视员工素质的提高，尤其是领导干部要带好头，经常加强对 自己“充电”，按照“工作学习化、学习工作化”要求，从企业生存和发展战略高度，学政治、学理论、学经济、学管理、学法律，吸收人类一切文明成果，不断改善知识结构，不断强化终生学习的思想，把学习当作一种境界，一种责任，一种渴求，才能适应学习型企业的要求，担负起新时期领导干部的重托，引领员工跟上时代发展步伐，使企业实现可持续发展。特别是作为青年干部必须珍惜时间，把握年龄优势，把握发展潜力优势，下大力气自我“充电“，提高综合素质，才能适应岗位的需求，适应变化了的环境的挑战，解决“本领恐慌“问题。
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