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《谁动了我的奶酪？》带给管理者的启示
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据说,《谁动了我的奶酪？》这本不到100页的书，却被誉为全球第一畅销书，销量超过2千万册，在这出版业不景气，读者日渐稀少的今天，这简直是个奇迹。这故然有商家的炒作，但其内在的独特思想魅力，是本书畅行于市的重要原因。无怪乎在各种会议上，谈到思想观念问题时，各级领导无不推荐“ 奶酪的故事”。据说，国外许多大公司正在以本书的理念，指导员工的工作和生活。那么，既然这本书已引起很多人的共鸣，给我们管理者到底带来哪些新思维，给企业带来哪些新启示？
本书讲了一个非常浅显的寓言故事：生活在迷宫中的两个小老鼠和两个小矮人有幸而发现一 奶酪仓库，但有一天奶酪不见了。两个小老鼠很快又找到了新的 奶酪，两个小矮人则犹豫不决。其中一个小矮人重新走入新的迷宫，另一个始终走不出对过去的追思。读完这则小故事要不了多长时间，但留给我们的思考却是意味深长的：一方面，揭示了人们在变革的时代如何解放思想，应对变革，应对风险，化解危机，走出迷茫，走向成功。另一方面，揭示了多面的人性。两个小老鼠和两个小矮人都有很强的个性，也就有着充满个性的处事方式，集中展示了我们多面的人性：即简单的一面和复杂的一面。从某种意义上说，在变化了的形势面前，简单比复杂更能适应变化，有时人类那些过于复杂的智慧和情感又反过来变成前进道路上的障碍，如人们常犯的经验主义和教条主义错误，企业管理中感情有余而理性不足等等。掩卷沉思，对号入座，我们是虚构故事中的哪一个角色呢？当然，面对变化时，两个小老鼠比两个小矮人要好，因为他们有敏锐的直觉，果敢的行动力，总是把人们认为复杂的问题简单化，能够放下包袱、轻装上阵，及时寻找机遇。当然，唧唧也有值得称道的地方，他喜爱反思，当他看到变化会使事情变得更好时，能及时调整自己去适应，同时也善于学习和思考，以此来不断改变自己。尽管哼哼非常保守和传统，在故事中是反面角色，但也有其严谨的一面。因此，寓言对我们企业有普适的警示意义，关键问题是我们的企业怎样整合管理层智慧和员工各自的优点，尽快适应瞬时变化的形势和环境。
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