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军事领导者的人才意识
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在任何管理活动中，人始终是决定性的因素。做一名优秀的军事管理者，军队领导干部就必须坚持以人为本原则，懂得如何爱护人、宽容人、培养人和使用人。只有爱护人，才能得到部属拥戴；只有宽容人，才能拥有良好的氛围；只有科学使用才，才能人尽其才，物尽其用；要培养人，就得有相应的制度和措施，造就大批适应现代化战争的新型军事人才。
一、真诚爱兵 亲如家人
作为一名管理者，军事领导必须懂得如何爱惜自己的部属。正如宋代学者程颐说过：“以诚感人者，人亦以诚而应；以术驭人者，人亦以术而待。”①军事领导者在实施领导过程中，光靠训斥人、驾驭人是不够的，还要像父母兄长一样关心人，要以诚心待人。如我国古代名将吴起，对待自己的士兵就像对待自己的儿子、兄弟一样，时刻关心士兵的身体状况、家庭情况，士兵皆感吴起之恩，作战时都愿为其死战。可见，在军事管理中，以诚信博爱之心对待部属多么重要。吴起作为一名古代的军事将领，尚能在军事管理中以真情真心对待部属，现代军事领导者在处理与部属之间的关系时，更应赤诚相见，待部属感情真挚，处处关心和爱护部属。
对部属有一颗仁爱之心是军事领导者必须具有基本素质之一。领导者成就事业，需要靠用人取得良谋，通过用人实现决策，没有人什么事也干不成。古今中外有为的思想家、政治家、军事家都有一颗对部属的仁爱之心。齐桓公不计前嫌用管仲，燕昭王筑“黄金台”招人，唐太宗“择天下贤人，置之百官，使思天下之事” ②等等，都无不在历史上传为佳话。我军从血与火的战争中走来，由小到大，由弱到强，也与官兵之间的真情相待、紧密团结是分不开的。对部属关心爱护，也一直是我军各级军事指挥员的优良传统。
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