| | | 新竞争形势下企业战略的风险管理
| | 工商管理 教育论文下载[内容摘要] 本文系日前召开的工商管理 教育论文下载北京“2005全国企业管理创新大会”上的工商管理 教育论文下载主题演讲，其中既有理论分析，又有案例介绍，并且语言是演讲形式，通俗易懂，当对大家有所益处。
很高兴，到这儿来做演讲。应当说这次创新大会开始第一个点评是我，又是最后一个报告，非常荣幸。在新竞争形势下企业战略的风险管理，应当说这个题目是非常新的，没有什么太多的东西可以参考。由于时间的关系，我们马上进入主题。
我们先讲第一个问题，什么是企业战略风险管理？风险是指在特定环境当中和特定的时期内导致经济损失的不确定性。所以我们说，风险有四个方面的特征：第一，风险它是客观存在的，它是不以人的意志为转移的，客观存在的，有的风险是没有办法回避的或者说没有办法消除的，这是第一个特征。第二，风险是相对的、是可以变化的。我们说，风险它不仅跟风险的客体，也就是说风险事件本身所处的时间和环境有关，而且它跟风险的主体，也就是说，从事风险活动的人它有关系。所以，不同的人，由于它自身的条件、能力和所处的环境的不同，对同一个风险事件，可能它的态度也是不一样的，这是第二个特征。第三，风险它是可以预测的，我们说风险它是在一个特定的时空的条件下这样的概念。所以，它是现实环境和变动的不确定性，在未来事件当中的一种反映。它是可以通过，对现实环境因素的观察，初步是可以加以预测的，这是第三个特征。第四，风险是在一定程度上是可以控制的，风险是在特定的条件下，不确定性的一种表现，当条件改变的话，引起风险事件的后果，可能也就改变，当然可能还会有第五个特征，风险它跟目标是相联系的。目标越大，风险可能就越大，如果目标比较低的话，可能风险就比较好，是我们讲的风险特征。
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