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工程量清单计价模式下虚拟建筑企业发展分析
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引言 《建设工程量清单计价规范》(以下称5计价规范6的发布实施,改变了我国长期以来建设工程计价!招投标!结算以政府颁布的工程预算定额作为主要依据的状况,形成政府宏观调控!业主自主报价!市场竞争形成价格!社会全面监督的工程造价管理体系在这种新的计价规范下,对于国内还处于探索阶段的虚拟建筑企业又提出了新的考验对作为适应当今经济全球化的发展及剧烈竞争的国际环境下的新型虚拟企业的工程管理!组织模式能否适应工程量清单计价这种新的工程计价!招投标!结算模式,有必要做出科学的分析和判断。 1、我国传统建筑企业在工程量清单计价模式下出现的问题 《计价规范》的推行普遍得到了市场主体各方的认可,但招投标!合同定价的过程和结果的实质改善远远没有达到预想的结果,出现了不少的问题传统的工程项目管理!组织模式是建立在分工与合作的基础上的/金字塔0式组织。 由于我国现阶段工程项目管理!组织模式的不合理,与国际环境的变化和现代信息通讯技术发展的不同步,《计价规范》的推行的实践过程中招投标/三环节0严重脱节,出现了以下两个主要问题: 1.1 在招标人方面出现的问题 从图1可以看出,传统的工程建设项目组织模式以施工总承包为主,设计和施工由不同的单位完成,按照招投标-设计-施工-竣工交付使用的程序进行这就造成了招标方由于设计!施工的完全脱节使得工程量清单编制水平不高,清单工程量与实际工程量不符,清单缺项;信息交流的短缺!传递的扭曲!失真使得业主缺乏施工管理经验,不能深入了解工程实际,分析拟建工程的项目构成和各项影响因素,不能有效鉴别施工方案的优劣!甄别投标企业是否存在串标现象!投标价格是否明显偏离工程实际;项目参与各方在项目建设过程中的地位不平等,使得工程合同条件设置不合理!片面扩大承包人的风险。
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