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企业成长模式的比较与选择
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内容摘要:本文总结了目前国内学者对企业成长模式的研究成果及其共性,然后提出企业可以主动地选择自己的成长模式,最后分析成长模式的选择对企业成长的影响。
关键词:企业成长 成长模式的选择 形成
“成长”是企业生存和发展的一种状态。企业成长不仅表现为企业规模和数量的增长和扩张,更表现在企业结构和质量的改善和更新。数量的增长和规模的扩张只是成长的结果,企业结构的创新以及质量的提升才是成长的核心内容。“成长并不等同于追求大的规模或是更大的市场份额,成长不是短期收入的增长,而是企业附加价值的长期增长,而这来源于创新以及持续竞争优势的发展。”
JORDI CANALS在同一篇文章中还提出了企业成长重要性(见表1),指出产品的成功可以促进企业的成长,但由于产品的有限生命周期性、可替代性或易模仿性,使得企业成长的可能性减少,因而企业需要管理替代性风险。表中“打破成熟行业心智”是指成熟产品的概念被“错误地”应用于产业概念中,造成了成熟产业内没有企业成长的看法。而实际上,作为经济概念,成熟应该指成熟产品而不是成熟产业,所以我们可以说“具有成熟产品的企业或产业”而不是“成熟的企业或产业”。
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