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企业演化的组织设计及管理策略
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内容摘要:为应对日益复杂多变的经济环境、培育企业的可持续发展能力、实现企业演化,企业必须具有低耦合的组织结构和灵活的管理机制。本文建立了复杂适应系统理论为基础的企业演化观点,讨论了企业演化的组织设计实现途径和相应的管理策略。
关键词:企业演化 规范 组织设计
在创新速度日益加速的今天,成长的可持续性已成为现代企业所面临的重要问题,是一个比管理效率更难实现的目标,是影响经济稳定和可持续发展的首要因素。企业演化研究的是现代企业持续成长的问题,是指企业在创立产生以后,由小变大、有弱变强、有简单到复杂、直到消亡的发展过程,即企业渐进式发展以及由此导出的突然变化的过程。
基于复杂适应系统的企业演化观点
当前的企业演化研究多数建立在生物进化的理论基础之上,企业演化过程实质上是“变异—选择—保留与传衍”的过程。企业是一类复杂社会系统,当前研究企业演化的理论都很难提供一个较为完整的框架来解释企业的复杂演化。对于企业发展过程中所呈现出来的多样性、不确定性、复杂性和企业发展未来可能遵循的路径,尚缺乏相应的理论基础。复杂性理论是研究复杂系统演化机制和过程的理论,因此,企业演化的研究可以借鉴复杂性研究的成果作为自身的研究工具。Holland教授认为,系统复杂性来源于智能性系统成员的自适应性,揭示了适应性主体组成的复杂系统是如何演化、适应、凝聚、竞争、合作。复杂适应系统主要的核心概念是系统具有适应能力的、主动的个体,简称主体。主体在与环境的交互作用过程中按照“刺激—反应”模式起作用,主体能够根据自己行为的效果修改规则,以便更好的在客观环境中生存。
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