| 流程图符号在企业内部控制模型设计中的应用
| | 工商管理论文例文内部控制制度是现代企业管理的工商管理论文例文一个重要组成部分,是企业内部各种形式的工商管理论文例文管理控制的总称。设计内部控制模型的步骤,主要是确定控制目标,整合控制流程,鉴别控制环节,确定控制措施,最终以内部控制流程图或内部控制调查表的形式加以体现。其中,内部控制流程图的绘制步骤如下:
首先,选定流程图符号。流程图符号是流程图的语言,它由一系列几何图形符号组成。目前,还没有全国统一的流程图符号,世界各国的流程图符号也不一致。本着简易、形象和公识的原则,笔者设计了一套流程图符号:
其次,确定流程图主线。流程图通常以控制流程为主线,自始至终绘制,并涉及分支流程走向。
第三,确定流程图重点。流程图应重点反映控制点、关键控制点及其控制措施,并显示各种不相容职务的分离。
第四,编制流程图说明。鉴于在流程图中难以显示各控制点的控制措施,因此要另行编制文字说明表,以配合对流程图的理解。该文字说明表应主要反映各控制点的控制措施以及对应的控制目标。通过该表,可将流程图符号难以表达以及控制流程不便涉及的控制措施,充分、详细地显示出来,从而弥补流程图的固有缺陷
下面以现金控制系统为例,演示其具体设计。
一、控制目标
根据《现金管理暂行条例》和有关财务制度,现金管理主要应实现下列目标:(1)保证现金收支正确合法。企业应该根据现金管理的相关规定,对有关现金收支业务,严格审核其内容,正确计算现金数额,如数收付现金,避免错收、错支及违法乱纪行为的发生。(2)保证现金结算及时适当。企业应该合理安排现金收支时间,适当选择现金收支方式,提高资金使用效率,避免提前或逾期付款而占用资金和影响业务的进行。(3)保证现金存储安全完整。企业应该严格保管现金,安全放置现金,超过限额部分的现金应及时送存银行,防止现金遭受抢劫、盗窃,以及被贪污、挪用等损失,保证货币资金安全完整。(4)保证现金核算真实合规。企业应该结合本单位实际情况,按照财务管理制度要求设计现金收支凭证和核算账表,如实记录现金收支业务,正确核算现金收支数额,监督并反映坐支、私分、私存和非法占用现金等违纪问题,并提供真实、准确的现金核算信息。
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