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电力企业内部控制研究
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【摘要】强化企业的内部控制已经成为公司治理的重要手段。本文从内部控制的概念入手,对内部控制作了多层面的分解,并结合实例指出我国电力企业加强内部控制的必要性和重点,详细分析了企业在内部控制方面存在的主要问题,以期抛砖引玉。
近年来,电力企业陆续披露出不少经济上违法违纪的问题,给企业的经济和声誉都带来了一定的负面影响。虽然这些违法犯罪活动原因是多方面的,但其中重要的原因就是企业的内控制度不完整,管理失控。为建立和完善现代企业制度,提高企业的效益和效率,建设一批具有一流经济实力、一流管理水平和一流竞争能力的电力企业,国家电力公司自1999年以来,先后颁发了《中国一流电力公司考核标准(试行)》(国电发[1999]305号)、《创建国际一流电力公司考核标准(试行)》(国电发[2001]189号)、《关于新形势下建设一流企业的原则意见》(国电发[2001]691号)、和《关于建设国际一流电力公司审计的指导意见》(国电审[2002]568号)等一系列文件。但笔者认为,单纯依靠这些制度进行考核,往往是只能治标而不能治本,要做到标本兼治,必须在防范上下功夫,尤其要加强企业内部控制建设。只有这样,才能从根本上提高企业竞争力。
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