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企业投资风险价值管理问题探讨
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摘 要 以过程导向为思路，结合价值管理（VBM）的核心内容，对企业投资的风险及如何对企业投资风险进行管理以创造价值、实现企业价值最大化的目标进行了探讨。
关键词 投资风险 基于价值的管理 经济增加值 资本成本
1 理论基础——关于VBM的基本理论
在微观经济学中，利润最大化通常被认为是企业的终极目标。但该目标明显忽略了投资的不确定性和风险，以及资金的时间价值和成本。近些年来企业价值最大化作为更为严谨的企业目标已经获得了广泛的认同。
Alfred Rappaport（1986）提出的贴现现金流模型使价值最大化不仅成为一种管理理念，也成为一种可操作的管理技术，从此基于价值的管理（VBM，Value Based Management）成为企业战略决策、公司治理、过程控制、业绩评价和并购扩张中共同的呼声。VBM核心观点包括： ①“现金流量为王”；②资本是有成本的；③系统性地管理公司价值的驱动因素；④经济增加值（EVA）与市场增加值（MVA）模型；⑤强调以过程为导向。
总之，VBM是根源于企业追逐价值最大化的内生要求而确立的以价值评估为基础、以规划价值目标和管理决策为手段、整合各种价值驱动因素和管理技术、梳理管理与业务过程的新型管理框架。
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