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我国石油石化企业核心竞争力综合评价研究
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摘 要 基于核心竞争力的内涵、本质及特征，同时还充分考虑石油石化企业自身的特点，构造出了核心竞争力的价值性、难模仿性、整合性、延展性、增值性5个一级指标，并由此引申出20个二级指标，初步建立了石油石化企业核心竞争力的评价指标体系。
关键词 石油石化企业 核心竞争力 FAHP 模糊综合评价
1 核心竞争力综合评价指标体系
1.1 指标体系建立依据
建立一套科学合理的评价指标体系，首先必须清楚核心竞争力的构成要素。它是核心竞争力的内涵、识别、培育、保护以及运用等诸多方面研究的基础。邓修权等对中国期刊网中222 篇有关核心竞争力的文章做了统计调查，统计结果表明，我国学者提出或提到的核心竞争力构成要素共有31种，某些指标出现的频率比较多，其中构成技术知识企业文化等15 个指标具有较高的被认同程度。
1.2 核心竞争力指标体系
1．2．1 难模仿性指标
石油石化企业核心竞争力的难模仿性主要是指不易被竞争对手轻易模仿的特性，它由企业的研究开发能力、企业文化、人力资源管理、应变能力、学习创新能力、服务营销能力、风险控制能力7个指标体系组成。
1．2．2 整合性指标
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