| | | 跨国并购与中国企业及联盟的博弈
| | 物业管理论文摘 要 要得到有效率和稳定的物业管理论文博弈结果，参与人必须进行深入合作。中外双方进行合作博弈才能实现双赢，主并企业有并购战略，目标企业也有被并购与否的物业管理论文对策。主并企业与目标企业双方既联合又斗争、存在一种博弈关系，应用博弈论来解释跨国公司在华并购与中国企业形成的博弈过程。
关键词 跨国并购 中国企业 本土联盟 博弈 纳什均衡
1 跨国公司在华并购与中国企业应对策略的博弈
1.1 在并购中可应用的经典博弈范例
（1）囚徒困境博弈中，（坦白、坦白）是纳什均衡，而且是——占优均衡，即不论对方如何选择，个人的最优选择是坦白，个人理性和集体理性产生矛盾，参与人的（不坦白、不坦白）帕累托改进无法达到，纳什均衡并不一定是帕累托最优。例如：跨国公司通过并购扩大生产规模；并购中中国企业不合作，也可能陷入两败俱伤的囚徒困境。
（2）在性别战博弈中，有两个纳什均衡和一个混合战略纳什均衡，博弈的最后结果是（足球，音乐）还是（音乐、足球），要看聚点作用、事先廉价磋商或相关均衡等的作用。这种博弈是合作比不合作好的一个典型例子，是在合作的前提下如何对收益进行分配的问题。这里，先动的一方具有先动优势。这种博弈可用于对并购行为的描述：并购是一种合作博弈，双方都要合作，并购后得到的支付都比不并购大。
1.2 从纳什均衡的多重性来探讨目标企业的策略行为
非合作博弈理论的根本基础，一是贝叶斯理性问题，另一是纳什均衡的多重性问题。对存在多个纳什均衡的博弈，究竟谁更合理、更可能出现，并无一般的结论。多数情况下，并购双方相互作用的收益恰恰来自合作而非冲突。这里，信息和预期是博弈的关键因素。
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